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260721_足で稼ぐM&A ── リスト・チャネル・社内体制、ゼロから作った軌跡を全部見せます (2)

足で稼ぐM&A ──リスト・チャネル・社内体制、ゼロから作った軌跡を全部見せます
開催概要
  • 【日時】2026/07/21(火)18:00〜19:00
  • 【参加料】無料
  • 【お申込み特典】ご登録の方全員に見逃し配信をプレゼント
  • 【視聴方法】Zoom
    • Zoomアカウントが必要となります。Zoomサインインはこちら
    • Zoomアカウントがない場合、無料でサインアップよりご登録ください。
    • 登録方法は、Zoom社のヘルプサイトをご参照ください。
セミナー概要

中計に「M&Aによる非連続成長」と書いてある。
社長も「いい案件があれば積極的にやりたい」と言っている。
でも社内にM&A専任チームはない。
仲介会社から案件が来ても、良し悪しの判断基準がない。
DDで何を見ればいいかもわからない。
そもそも「いい案件」を自分たちで見つける方法がない。
ソーシングは社長の人脈と偶発的な紹介頼み。
そんな状態で、経営企画の自分に「M&Aよろしく」と降ってきた。

オープンワークの長洲氏は、まさにその状態から、入社1年足らずでソーシング→スクリーニング→DD→実行の仕組みをゼロから構築。
面談企業の約7割を自社ソーシングから創出できる体制を作り上げ、実際に2件のM&Aを完了させた。

専任組織なし・前任者なし・仲介会社との関係もない。
そのような状態から何を考え、何から手をつけ、どこで躓き、どう乗り越えたか。
買い手企業の「中の人」が語るM&Aのリアルを全部見せます。

登壇者
  • オープンワーク株式会社 Chief of Staff / M&A責任者 長洲 弘毅氏
    京都大学法学部卒業。投資銀行、外資系戦略コンサルティング会社を経て、株式会社リクルートにて『スタディサプリ』の大学受験 × BtoC領域のプロダクトオーナーを務める。その後スタートアップCOO/CHROを経て、2025年にオープンワークへ参画。オープンワークではゼロからM&Aチームを立ち上げ、10か月で2件のM&Aを実施。現在は買収先(BNGパートナーズ)の取締役としてPMIを推進しながら、継続して新規案件の探索・検討を進めている。

本セミナーは公開終了しました。