桐島、経企やめるってよ

開催概要

• 【日時】2026/06/09（火）18:00〜19:00
• 【参加料】無料
• 【お申込み特典】ご登録の方全員に見逃し配信をプレゼント
• 【視聴方法】Zoom
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セミナー概要

「最近、自分がやってる仕事、全部ChatGPTができちゃうんですよね。
手順を言語化できるってことは、つまり……」

その先は言いませんでした。
でも、お互いわかっていました。

予実の差異コメント。競合調査のまとめ。
経営会議の資料整形。中計スライドの体裁直し。

どれも大事な仕事です。
でも、手順を言語化できる仕事は、そのままプロンプトになる。
プロンプトになるということは、人間がやる理由が消えるということです。
ただ、ここで話が終わると単なるAI脅威論です。

本当に考えるべきは、その先にあります。
同じ「経営企画」という肩書きなのに、全く別の動きをしている人たちがいる。

たとえば、競合が中計で設備投資の方針を変えたとき。
その意味を読み解いて、翌週の経営会議で自社の論点として差し込んでいる。
社内の数字を整理するのではなく、市場の構造変化を経営判断に変換している。

整理屋ではなく、経営の参謀。
この差が、AI時代にそのまま生存確率の差になります。

本セミナーでは、AI時代における経営企画のあり方を、バフェット・コード創業者が語り尽くします。投資銀行から上場企業の経営企画に転身、そして現在は経営者の立場から、企業価値向上に向けた経営の在り方を模索しています。

消える経企と、むしろ価値が上がる経企。
その境界線を、経営企画の経験と経営者の視点で解剖します。
翌日、経営会議に向かう足取りが変わるセミナーです。

登壇者

本セミナーは公開終了しました。